FÜHRUNG als PROZESS
Auf die Führungs- und Mitarbeiterleistung kommt es an:
In der Praxis stellen wir immer wieder fest, woran Führung und Zusammenarbeit scheitern:
- Unklare Rollen und Verantwortungen zwischen Mitarbeiter, Führungskräfte, Geschäftsleitung und Personalwesen
- Die Führungskräfte beherrschen nicht die Führungsinstrumente ihres Unternehmens wie: formulierte Anforderungen an Funktionsinhaber, betriebliche Beurteilungs-, Entgelt- und Personalentwicklungsinstrumente
- Es gibt keinen konsequenten Führungsprozess analog dem Produktions- bzw. Dienstleistungsprozess des Unternehmens.
- Die Führungskräfte sind nicht auf ihre Führungsrolle vorbereitet bzw. qualifiziert worden.
In unserer Beratungs- und Trainingstätigkeit haben wir uns daher darauf spezialisiert, unsere Kunden bei der Optimierung der Performance von Führungskräften und Mitarbeitern zu unterstützen. Dazu bieten wir folgende Leistungen an:
Gern sprechen wir mit Ihnen darüber, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine zukunftsgerechte Führung und Zusammenarbeit gestalten und schaffen können.
Ihr Norbert Herrmann

Impulsveranstaltung am 21. November 2012

Veranstaltungshinweis
Termin bitte vormerken: Mittwoch, 21. Nov. 2012 - Impulsveranstaltung der 4pGroup
Unser Thema in 2012: Dialog mit Weisen, Künstlern und „gescheiterten Existenzen“
Kompetente Referenten aus unterschiedlichen Bereichen des Lebens werden das Thema - aus jeweils ganz unterschiedlichen Blickwinkeln - beleuchten.
Da das Kloster Andechs schon immer ein Ort der Begegnung und Orientierung war, bietet es auch in diesem Jahr wieder den geeigneten Rahmen, damit wir mit unserer Veranstaltung neue Impulse setzen können.
Wir freuen uns, unsere diesjährige Veranstaltung in enger Zusammenarbeit mit dem Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer der Universität Augsburg gestalten zu können. 


Buchtipp:
Erfolgspotenziale älterer Mitarbeiter optimal nutzen
Belegschaften überaltern, Nachwuchs fehlt, Mitarbeiter müssen ihre Beschäftigungsfähigkeit sichern und auch Gesundheitsprävention gewinnt an Bedeutung. Wie die komplexen Herausforderungen des demografischen Wandels erfolgreich zu meistern sind, zeigt Norbert Herrmann in seinem aktuell im Hanser Verlag erschienenen Buch "Erfolgspotenziale älterer Mitarbeiter". Darin stellt er konkrete Strategien und modular nutzbare Lösungen vor – vom Praktiker für Praktiker!

Akkreditierung:

Der Bundesverband Initiative 50 Plus vertritt die Interessen von 34 Millionen Menschen in Deutschland, die älter als 50 Jahre sind. Mit der Akkreditierung wird Unternehmen im Rahmen der „Initiative Arbeit 50Plus“ und deren Mitarbeitern ab 50 eine Orientierung gegeben, wo sie qualifizierte Beratung zur Demografie und zum Übergang von der Erwerbs- in die Nacherwerbs-Phase finden. 
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