Auf die Führungs- und Mitarbeiterleistung kommt es an:

In der Praxis stellen wir immer wieder fest, woran Führung und Zusammenarbeit scheitern:

1. Unklare Rollen und Verantwortungen zwischen Mitarbeiter, Führungskräfte, Geschäftsleitung und Personalwesen
2. Die Führungskräfte beherrschen nicht die Führungsinstrumente ihres Unternehmens wie: formulierte Anforderungen an Funktionsinhaber, betriebliche Beurteilungs-, Entgelt- und Personalentwicklungsinstrumente
3. Es gibt keinen konsequenten Führungsprozess analog dem Produktions- bzw. Dienstleistungsprozess des Unternehmens.
4. Die Führungskräfte sind nicht auf ihre Führungsrolle vorbereitet bzw. qualifiziert worden.

In unserer Beratungs- und Trainingstätigkeit haben wir uns daher darauf spezialisiert, unsere Kunden bei der Optimierung der Performance von Führungskräften und Mitarbeitern zu unterstützen. Dazu bieten wir folgende Leistungen an:

• Konzeption und Implementierung eines systematischen Performanceprozesses
• Wie Führung klingt – Ihr Team als Orchester
• Maßnahmen, um Ihr Unternehmen demographiefest zu machen
• Entwicklung und Umsetzung von zukunftsweisenden Personalstrategien – Innovationszirkel

Gern sprechen wir mit Ihnen darüber, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine zukunftsgerechte Führung und Zusammenarbeit gestalten und schaffen können.

Ihr
Norbert Herrmann

Kontakt: herrmann@4pgroup.de . +49 173-964-8301

Können sich Führungskräfte heutzutage überhaupt leisten, ein Gewissen zu haben? Oder bedarf es für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg sogar explizit eines moralisch einwandfreien Gewissens? Welche Mit-Verantwortung hat der Einzelne im Kontext der Krise? Ist heute mehr denn je ein beherztes, ethisch einwandfreies Handel gefordert? Antworten auf diese Fragen und Erkenntnisse gaben der renommierte Philosophieprofessor Iso Camartin, der u.a. an der ETH Zürich und der Harvard-University lehrt, Dr. Andreas Daniel, dessen Unternehmen in der Krise insolvent wurden, sowie der Wirtschaftsweise Prof. Dr. Wolfgang Wiegard, Mitglied des Sachverständigenrats der Bundesregierung.

 

Die Redebeiträge der Referenten befinden sich als Hördatei im Login-Bereich. Das Login-Kennwort erhalten Interessierte auf Anfrage: Tel.: +49 (0)173-964-8301 oder herrmann@4pgroup.de

 

Erfolgspotenziale älterer Mitarbeiter optimal nutzen

Belegschaften überaltern, Nachwuchs fehlt, Mitarbeiter müssen ihre Beschäftigungsfähigkeit sichern und auch Gesundheitsprävention gewinnt an Bedeutung. Wie die komplexen Herausforderungen des demografischen Wandels erfolgreich zu meistern sind, zeigt Norbert Herrmann in seinem aktuell im Hanser Verlag erschienenen Buch "Erfolgspotenziale älterer Mitarbeiter". Darin stellt er konkrete Strategien und modular nutzbare Lösungen vor – vom Praktiker für Praktiker!