"Vom Orchester lernen"
Optimieren Sie die Führungs- und Teamperformance in Ihrem Unternehmen! Nutzen Sie dazu unseren innovativen Ansatz. Als Vortrag oder als 1-2 tägiges Training buchbar. Aktuelle Führungs- und Zusammenarbeitsthemen aus dem Alltag der Teilnehmer werden mit Hilfe eines "Orchesters" bearbeitet. Systemische Herangehensweise, etwa: „Wie schaffen wir es, dass Abteilung A mit Abteilung B besser zusammen arbeitet?“ Der Perspektivenwechsel trägt wesentlich dazu beitrug, Führung und Zusammenarbeit neu zu verstehen.
Das Vorgehen:
Unter Anleitung von Maria Herrmann bilden 10-40 Führungskräfte/Mitarbeiter gemeinsam ein Orchester. Nach Einteilung der Gruppen probten sie unter Anleitung mit Orff- und Percussion-Instrumenten Melodie, Rhythmus und Begleitung. Die Teilnehmer übernehmen wechselnd die Dirigentenrolle, sie erarbeiten die Struktur, das Stück und dirigieren ihr Orchester. Sehr schnell wird dabei deutlich, was funktioniert und was nicht funktioniert, warum es Führung und Struktur braucht und warum jedes Orchestermitglieds eigenverantwortlich handeln muss. Kritische Alltagssituationen werden mit Hilfe von Organisations- und Systemaufstellung „vertont“ und bearbeitet. Es sind absolut keine musikalischen Vorkenntnisse notwendig, die Instrumente dienen als Symbolträger.
Die Trainingseffekte:
- Lernen durch eigenes Erleben: Führungskräfte wie Mitarbeiter erfahren, dass für den gemeinsamen Erfolg jeder Einzelne seiner jeweiligen Rolle gerecht werden muss.
- Der eigene Führungsstil kann unmittelbar korrigiert und angepasst werden
- Neue Einsichten und emotionale Erfahrung in der Zusammenarbeit im Team
- Verdeutlichung der Wichtigkeit jedes Einzelnen im Team Disziplin, Leistung und Kreativität des Einzelnen, gegenseitige Wertschätzung, miteinander statt gegeneinander
- Auseinandersetzung mit der eigenen Person
- Der "Dirigent" muss seine Mitarbeiter von seiner Vision überzeugen und auf ein gemeinsames Ziel fokussieren
- Das Zusammenspiel zwischen Führung und Mitarbeiter wird optimiert.
Trainer:
- Norbert Herrmann, langjährig Führungskraft und Leiter der Managemententwicklung bei der BMW Group, jetzt selbstständiger Berater und Trainer.
- Maria Herrmann, Pädagogin, Kommunikationstrainerin, Solo- und Orchester-Musikerin
Best-Practice-Beispiel
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