Wertschöpfung durch Wertschätzung
Die Gallup-Studie und zahlreiche andere Studien belegen: Wertschöpfung ist vor allem eine menschliche Herausforderung. Dazu braucht es:
- Klarheit in den Rollen und Verantwortungen bei Mitarbeitern und Vorgesetzten
- Ein besseres Wertschätzungsverhalten der Vorgesetzten
- Selbstverantwortung der Mitarbeiter bei Arbeitsfitness und Engagement
- Das Beherrschen kritischer Arbeits- und Alltagssituationen im Alltag.
Unsere Module, um die Wertschöpfung durch Wertschätzung zu verbessern
- Workshop: Mit den Führungskräften klären wir ihre Führungsrolle und die Qualität des Engagements ihrer Mitarbeiter: 1-2 Tage
- Wertschätzungs-Check: Wertschätzung bewerten, erleben und trainieren: 1 Tag
- Hausaufgabe: Beobachtungsprotokoll erstellen zu: Kritische Alltagssituationen entlarven: 20% der Alltagssituationen sind für 80% aller kritische Situationen verantwortlich.
- Führungssimulator: Persönlicher Qualitäts-Check zu wesentlichen Führungsherausforderungen im Führungsalltag und „Musterbrechung“: 2 Tage
- Gruppencoaching mit Supervision bei Bedarf: 1 Tag
Berater / Trainer:
- Norbert Herrmann ist Dipl.-Kaufmann und ist Autor des Fachbuchs „Erfolgspotenzial ältere Mitarbeiter“, Hanser Verlag. Er leitete in verantwortlichen Funktionen der BMW Group u. a. die Managemententwicklung. Seit über 10 Jahren berät er Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung von Führung und Zusammenarbeit.
Kontakt: herrmann@4pgroup.de . +49 173-964-8301 
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